Ahli Lembaga Pengarah MEP: Satu Lagi Inovasi Pembangunan Pelajar IZISH

Teori Pembelajaran Bandura (1986), Teori Keperluan Manusia Maslow (1989), Teori Kontruktivism dan beberapa teori utama pendidikan lain banyak memahamkan saya bahawa cara paling berkesan untuk belajar adalah melalui pengalaman. Cara terbaik untuk mendapat pengalaman ialah dengan melakukannya sendiri. Semakin sukar dan tinggi cabaran yang dihadapi apabila melakukannya, akan semakin banyak pengalaman yang diperolehi, maka semakin berkesan pembelajaran tersebut.

Di kolej kediaman, setiap tahun akan ada sekumpulan pelajar  yang akan dilantik sebagai JAKSA (MEP di IZISH) untuk memimpin para pelajar. Selain JAKSA ada juga yang dilantik sebagai pengarah serta AJK sesebuah projek. Selepas setahun berkhidmat, ahli JAKSA akan melepaskan jawatan mereka untuk kumpulan junior untuk meneruskan kepimpinan.

Acapkali saya melihat kumpulan yang melepaskan jawatan JAKSA ini mempunyai banyak idea dan cadangan untuk dimajukan pada pihak pentadbiran kolej. Oleh kerana mereka telah mempunyai pengalaman setahun sebagai JAKSA, mereka ada pengetahuan selok belok pengurusan universiti, faham maksud pembangunan pelajar dan telah mahir menguruskan aktiviti di kolej. Malangnya kerana tempoh khidmat sebagai JAKSA hanya setahun, banyak idea dan cadangan mereka 'terbengkalai' begitu sahaja. Idea yang baik ini tinggal dalam lipatan pemikiran mereka sehinggalah tamat pengajian di UKM.

Oleh itu, sebagai mengiktiraf keupayaan dan potensi penjanaan idea dari kalangan mantan JAKSA dan pengarah pengarah projek di IZISH, mulai sesi depan beberapa orang dari kumpulan ini akan dilantik sebagai Ahli Lembaga Pengarah Majlis Eksekutif Pelajar (ALP-MEP). Badan ini akan bertindak sebagai kumpulan yang akan memberikan nasihat dan bimbingan secara kontruktif dan berterusan pada MEP, bukan badan yang membuat keputusan. Keputusan tentang aktiviti adalah di bawah tanggungjawab MEP sepenuhnya. Seramai tujuh orang pelajar senior yang telah dikenalpasti mempunyai idea, kepimpinan, pengalaman serta cemerlang akademik akan diberikan tanggungjawab sebagai ALP-MEP. Salah seorang akan bertindak sebagai Pengerusi ALP-MEP. Manakala empat orang pelajar yang akan dilantik iaitu Ketua Eksekutif MEP, Timbalan Ketua Eksekutif, Eksekutif Pentadbiran MEP dan Eksekutif Kewangan MEP juga adalah ahlinya. Semuanya 11 orang ahlinya adalah terdiri di kalangan pelajar IZISH. 

Lima peranan utama ALP-MEP yang akan bersidang tiga kali dalam satu semester  ialah memberikan pandangan dan idea kepada pihak MEP berkaitan;

1. penambahbaikan pengurusan projek MEP, 
2. bimbingan penjanaan kewangan projek MEP;
3. memperkasakan nic projek berimpak tinggi di bawah MEP
4. agenda pemerkasaan kepimpinan pelajar MEP; 
5. kaedah mengoptima sumber manusia semua unit di bawah MEP (kelab, biro dan urusetia)

Secara langsung sebahagian peranan felo IZISH akan disokong oleh kumpulan ALP-MEP. Pasukan felo IZISH akan mempunyai ruang untuk lebih menumpukan kepada usaha usaha pembangunan pelajar sepenuhnya. Sinergi Kepengetuaan-Majlis felo-MEP dan ALP-MEP diyakini akan memantapkan lagi usaha IZISH membangunkan pembangunan pelajar selari dengan Pelan Strategik IZISH 2011-2013.

Sebagai pasukan kepimpinan pelajar yang mempunyai pengalaman setahun memimpin pelajar di IZISH, pasukan ALP-MEP pasti mempunyai banyak idea dan cadangan yang boleh dimanafaatkan oleh seluruh warga IZISH. Semoga inovasi ini akan meningkatkan lagi pembangunan pelajar di IZISH pada masa depan...

"Pelajar UKM Baik Tapi Belum Cukup Bagus" -Pandangan Majikan di UKM Career Expo 2012

Majlis Ikrar Pelajar UKM

UKM Career Expo 2012 telah berjaya dilaksanakan. Sejak tiga tahun lalu, inilah kali pertama Career Expo UKM kembali diadakan. Sejarah tercatat IZISH sebagai sebuah kolej kecil telah berjaya anjurkan Career Expo 2012 kali ini. Malah pihak pengurusan kolej dan majlis felo IZISH juga telah bersetuju menetapkan Career Expo sebagai salah satu projek tahunan IZISH mulai tahun ini. Malah hampir 90% ajk Career Expo tahun ini adalah pelajar tahun satu yang akan menjadi pengerak utama di sesi hadapan.

Career Expo 2012 mencatatkan sejumlah 42 syarikat yang ikut serta. Sebenarnya masih ada beberapa syarikat lain juga bersetuju untuk ikut serta tetapi terpaksa di tolak kerana ruang DECTAR yang telah pun penuh. Selain itu, lima syarikat telah bersetuju menjadi penaja utama (UDA Holdings, Maybank, SHELL Berhad, MIDF dan CIMB). Dana yang terkumpul hasil tajaan dan sumbangan menunjukkan pada masa depan projek ini berkeupayaan untuk mampu berdiri sendiri tanpa pembiayaan dari pihak UKM.

Saya ambil peluang pada hari terakhir Career Expo 2012 (sabtu tengahari 19 Mei 2012) untuk berlegar legar di dalam DECTAR. Tujuan saya bukan meneroka peluang pekerjaan tetapi ingin mengambil kesempatan untuk bertemu dan berbual bual dengan para majikan di booth syarikat. Dua persoalan utama yang saya ingin ajukan dalam perbualan dengan mereka. 

Pertama, selepas menerima kunjungan pelajar, menemubual calon yang memohon pekerjaan di syarikat mereka, apakah pandangan awal (pra) dan mereka akhir (pos) mereka pada pelajar UKM? Kedua, sebagai majikan, apakah elemen utama yang mereka cadangkan untuk dibangunkan dalam diri pelajar UKM supaya memiliki tahap kebolehpasaran yang lebih tinggi dan berdaya saing?

Ini pandangan mereka secara umum. Apabila mereka didatangi oleh para ajk career expo untuk menjemput mereka menyertai UKM Career Expo 2012, mereka melihat kumpulan pelajar ini sebagai yang kumpulan pelajar berkualiti. Para ajk yang hadir mempunyai imej serta tahap komunikasi yang baik. Malah cara kerja serta follow up yang dilakukan juga memuaskan. 

Saya kaitkan persepsi positif majikan ini dengan usaha pihak felo iZISH yang sentiasa membimbing serta mempersiapkan ajk pemasaran untuk ke syarikat syarikat dengan bahan dan dokumen yang baik. Malah para felo juga menekankan soal imej serta etika apabila berhadapan dengan pihak syarikat. Ini satu keperluan yang sepatunya mesti diadakan untuk semua program yang melibatkan pemasaran dengan pihak luar UKM. Kumpulan ajk pemasaran adalah 'duta duta' UKM di mata para majikan dan industri.

Logo UKM Career Expo UKM 2012

Bagaimanapun, persepsi ini berubah selepas dua hari berada di UKM. Para majikan rata rata menyatakan pelajar UKM yang datang ke booth dan juga menghadiri temubual tidak bersedia dan tidak bersungguh sungguh untuk mendapatkan pekerjaan yang ditawarkan.

Kebanyakkannya masih mempunyai tahap malu yang tinggi, bercakap dengan suara yang kurang menyakinkan dan tidak mempunyai kekuatan daya saing dan kurang pengalaman bekerja dalam kumpulan yang pelbagai budaya. Misalnya kata salah seorang majikan "Bila ditanya, pernahkan anda melakukan aktiviti bersama pelajar Cina dan India?, Pelajar itu menjawab 'pernah'. Boleh ceritakan pengalaman tersebut? Pelajar tersebut menjawab kali terakhir lakukannya ialah semasa aktiviti Bulan Mesra Pelajar (setahun yang lalu!). Ini menunjukkan aktiviti pelajar di UKM masih kurang menekankan soal bekerja dalam pasukan yang mempunyai latarbelakang yang diversiti.

Maksudnya secara umum, majikan yang hadir selama dua hari di UKM mempunyai dua persepsi yang berlainan tentang pelajar UKM. Sebelum masuk ke UKM untuk program ini, mereka mempunyai persepsi yang baik tentang UKM. Nama UKM sendiri sebagai satu satu universiti berstatus kebangsaan sudah cukup menjelaskan hal itu. Apatah lagi dengan status universiti penyelidikan, nama nama besar tokoh intelektual UKM, senarai penyelidikan dan inovasi mengukuhkan lagi persepsi positif ini. Dikuatkan lagi dengan nama Pusat  Permata Pintar dan sebagainya pasti reputasi UKM cukup membanggakan.

Bagaimanapun bila majikan masuk dan mula mengenali secara dekat dengan pelajar UKM, nampaknya persepsi ini mula berubah. Kekurangan kemahiran komunikasi (BM, lebih lebih lagi BI), tahap keyakinan diri yang kurang memberansangkan dan kurang ciri ciri daya saing menyebabkan majikan mungkin berfikir kembali persepsi awal mereka.Saya pasti tidak semua pelajar di UKM sebegitu. Ramai yang bagus dan hebat. Tetapi bak kata pepatah melayu, kerana nila setitik, rosak susu sebelanga. Maka tidak dapat tidak hal ini perlu diperkemaskan.

Bila ditanya apakah elemen utama yang perlu diberikan kepada pelajar UKM, rata rata majikan menjawab latihan Bahasa Inggeris. Sesuatu yang sejak dulu telah diperkatakan oleh semua orang di dalam dan luar UKM. 

Kedua, penekanan tentang aktiviti kemahiran komunikasi. Majikan merasakan perlunya kemahiran komunikasi yang dapat membezakan mahasiswa yang masih berkomunikasi seperti 'kebudakan' dengan mahasiwa yang  berupaya berkomunikasi seperti seorang ynag profesional. 

Ketiga, elemen aplikasi pengetahuan yang diringkaskan seperti berikut: Apabila seseorang mahasiswa tahu tentang perubahan ekonomi dunia dan Malaysia, bagaimana pengetahuan ini diterjemahkan kepada peningkatan produktiviti syarikat. Majikan ingin tahu sejauh mana keupayaan seseorang mahasiswa melihat setiap perkara sebagai peluang dalam perniagaan. Jika setakat kebolehan menerangkan situasi ekonomi malaysia (naik turun bursa saham, KDNK negara etc), itu tidak bersifat aplikasi kepada majikan. Banyak contoh lain seperti gaji minima, GTP kerajaan, ETP etc. 

Setelah puas berlegar di dalam DECTAR, saya mengajak beberapa majikan naik ke tingkat satu ruang jamuan, kami terus berbual (tentunya bukan sahaja tentang pelajar tetapi juga tentang politik nasional). Tetapi saya masih ingat kata kata salah seorang majikan yang minum bersama "Pelajar UKM ni baik baik belaka, tetapi mereka belum cukup bagus". Saya terdiam, angguk tidak geleng pun tidak. Tandanya saya setuju dan tidak setuju dengan pandangan beliau. Pada saat kita bangga dengan mahasiawa UKM yang hebat, rupanya masih banyak lagi yang perlu kita lakukan untuk membangunkan mahasiawa/i  UKM dengan segera...

Bila Lagi ASPIRASI dan ISIUKM akan adakan Debat ala- Khairy vs Rafizi?

Baru selesai tonton Debat Sinar antara YB Khairy Jamaludin (MP Rembau) dan Sdr Rafizi, Ketua, Unit Strategi PKR. Dua- dua berjaya dengan cara dan gaya masing masing. Tentunya ucapan tahniah kepada kepimpinan PM YAB Dato Seri Najib yang mula membuka pintu kepada program program seumpama ini.

Mahasiswa sepatutnya menggunakan platform yang sama untuk meningkatkan keupayaan mereka. Program berdebat, berpidato dan bersyarah sepatutnya menjadi teras dalam aktiviti mereka. UKM telah menyediakan Speakers' Corner yang menyokong kepada usaha ini malangnya sambutannya masih kurang mengalakkan. Sekali sekala ada juga kepimpinan pelajar UKM yang cuba menggunakannya tetapi tidaklah begitu berjaya menarik perhatian para pelajar UKM secara menyeluruh.

Apa pun, usaha berdebat dengan cara yang terhormat, disusun dengan bahasa yang bersopan, diselangi dengan sorak sokong para pegikut yang beretika harus diperkasakan. Tujuan akhirnya ialah memberikan penambahan ilmu pada para pendengar. Pemidatonya pula berpeluang berkongsi idea dan menggarap pengalaman yang akan meningkatkan kewibawaannya dalam perucapan umum.

Tentunya persoalan politik akan menjadi mercu tanda kepada aktiviti debat. Bukan kerana debat integriti, debat pengguna, atau debat alam sekitar tidak menarik tetapi debat isu politik ada keunikannya. Dengan mengambilkira semangat keterbukaan kerajaan dan kerjasama positif para penyokong yang semakin matang, mungkinkah sudah sampai masanya debat ASPIRASI vs ISIUKM boleh diadakan dalam masa terdekat di dalam kampus UKM? Mungkinkah lobby atau kafetaria iZISH boleh diisikan dengan aktiviti sebegini? Apakah MEP iZISH boleh menjadi penganjurnya?

Asal sahaja pihak JPPEL bersedia meluluskan aktiviti sebegini, saya pasti akan memberikan laluan. Jangan kita masih tidak mahu berubah dan kekal dalam kerangka lama kepolitikan luar kampus yang hanya asyik berceramah hanya untuk para penyokong sahaja. Tentunya itu sesuatu yg mudah tetapi tidak lagi mencabar minda. Bersyarah atau berceramah pada para penyokong tegar tidak membawa masyarakat kita ke mana mana,  hanya sekadar mengukuhkan lagi doktrin sedia ada dalam minda penyokong semata mata.

Maka itu perdebatan terbuka ala YB Khairy vs Rafizi adalah satu mekanisme yang boleh mengukuhkan lagi usaha menjayakan demokrasi kampus dan juga keintelektualan para pelajar UKM. Tentunya kepimpinan ASPIRASI UKM mempunyai banyak agenda untuk menyakinkan pelajar UKM bahawa apa yang sedang dianjurkan oleh kerajaan sekarang adalah yang terbaik demi kebaikan dan kemajuan rakyat. Begitu juga kepimpinan ISIUKM tentunya juga mempunyai idea alternatif untuk diusulkan kepada pihak kerajaan. Kerajaan sekarang adalah kerajaan yang lebih mendengar dan bersikap terbuka, maka usulkanlah secara berdebat...itu jauh lebih baik dari hanya duduk dan bantah!

TAHNIAH!! Buat JAKSA Kolej Kediaman UKM Sesi 2012-2013

Sejarah JAKSA di kolej UKM memang panjang. Asalnya dulu JAKSA atau nama penuhnya Jawatankuasa Siswa/i merupakan satu jawatankuasa peringkat pelajar yang ditubuhkan oleh pihak kepengetuaan komsis/kamsis/kolej untuk membantu pihak pengurusan menjaga kebajikan pelajar.

Peranan JAKSA pada mulanya sangat asas. Seseorang yang ingin menjadi JAKSA juga tidak memerlukan apa apa kriteria yang khusus. Cukuplah kalau beliau bersetuju untuk dilantik oleh pihak pengurusan kolej untuk menjadi JAKSA.

Hari ini, cabaran dan tuntutan telah berubah. Selain mempunyai pengalaman berorganisasi di peringkat tahun satu, seseorang Calon juga perlu mempunyai keputusan PNGK sekurang kurangnya 2.50. Selain itu memiliki perwatakan yang dihormati oleh para pelajar kolej. JAKSA juga mempunyai kuota etnik (Melayu, Cina, India dan sabah Sarawak). Malah latar kenegerian dan fakulti  juga diambil kira agar lebih menyeluruh.

Dulu bilangan keahlian JAKSA kolej agak besar. Ada kolej yang mempunyai sehingga 22 orang jaksa. Tetapi apabila berlaku penyesuaian selari dengan perkembangan biro dan bentuk aktiviti, bilangan keahlian JAKSA kekal antara 11 hingga 14 orang sahaja.

Biro JAKSA biasanya meliputi YDP, NYDP, Setiausaha, Bendahari, serta beberapa exco lain termasuklah sukan, kesenian, kerohanian, integrasi, alumni, pengantarabangsaan, kebajikan, hal ehwal siswi, keusahawanan dan sebagainya. Apabila ahli JAKSA diluluskan oleh pihak universiti supaya diberikan kemudahan penginapan percuma selama satu sesi berkhidmat, Majlis Pengetua telah bersetuju menetapkan jumlah keahlian JAKSA ialah 14 orang kecuali di KPZ, KKM dan KTSN di mana jumlahnya ditambah atas rasional bilangan pelajarnya yang jauh lebih besar berbanding kolej kolej yang lain. Jika dulu peranan JAKSA ialah membantu pengurusan kolej berkaitan kebajikan pelajar, hari ini dan pastinya pada masa depan peranan ini akan berubah, bukan sedikit demi sedikit tetapi berlaku perubahan yang besar.

JAKSA hari ini dan masa depan akan mula berubah kepada mengungguli peranan menjayakan pembangunan pelajar. Soal kebajikan pelajar telah berubah daripada hanya berkisar soal perabot di bilik, bekalan air, mutu makanan di kafe kepada soal kebajikan berkaitan kebolehpasaran graduan, kemahiran komunikasi, pembinaan akhlak dan sahsiah etc. Kebajikan bentuk lama walaupun masih penting tidak akan lagi menjadi urusan teras kepada JAKSA kolej kediaman sesuai dengan tranformasi UKM.


Pengenalan konsep kolej akademik di UKM di mana aktiviti berkredit berasaskan kontrak pembelajaran dilaksanakan di kolej menuntut kepimpinan JAKSA untuk mula menumpukan perhatiannya kepada penganjuran aktiviti berimpak tinggi untuk disertai oleh para warga pelajar di kolej.

Misalnya di IZISH, JAKSA (lebih dikenali sebagai  Majlis Eksekutif Pelajar (MEP) atau Students Executive Council (SEC) telah memulakan peranann barunya dengan menganjurkan beberapa projek berimpak tinggi seperti Minggu Hak Asasi Manusia (mendekati isu Palestin), Festival Kesenian (melibatkan puluhan kolej, sekolah dan IPTA), UKM Career Expo 2012, (42 syarikat multinasional dan syarikat swasta), Program Keusahawanan Izish Corner, Kelestarian Kolej etc. Malah keseluruhannya 41 projek di IZISH telah berjaya dianjurkan oleh MEP IZISH sepanjang sesi ini. Begitu juga dengan JAKSA kolej lain yang turut juga berjaya dalam berbagai aktiviti yang telag mereka anjurkan.


Jika di teliti dari data jumlah aktiviti pelajar di UKM yang terdapat di JPPEL, JAKSA Kolej Kediaman UKM telah menyumbang sebanyak hampir 60% daripada bilangan aktiviti keseluruhan pelajar UKM dan kekal sebagai penyumbang aktiviti pelajar yang terbesar di UKM sejak lima tahun yang lalu.

JAKSA melangkah ke hadapan
Mulai minggu lepas dan sehingga minggu depan,  semua kolej telah mula membuka percalonan JAKSA, sesi temuduga dan juga proses perlantikan ahli JAKSA untuk sesi depan. Dijadualkan sebelum bermulanya peperiksaan, semua proses ini akan selesai sepenuhnya di semua kolej.

Maka kepada semua calon calon JAKSA yang akan dilantik, anda perlu mula mempunyai minda dan kefahaman yang jelas tentang apakah peranan serta fungsi anda jika di lantik sebagai seorang JAKSA. Paling utama JAKSA berkhidmat untuk semua pelajar tanpa mengira apapun kecenderungan politik pelajar kampus.  JAKSA juga merupakan satu pasukan ampuh yang sentiasa bersama dengan pengurusan kolej dan sentiasa akan terus menyokong perancangan aktiviti dan program HEPA UKM demi kebaikan pelajar UKM. Jika dulu, fungsinya sebagai 'pengurus' kebajikan pelajar semata mata, kini JAKSA adalah pimpinan  yang perlu berusaha membangunkan potensi pembangunan pelajar UKM.

Semoga 167 orang JAKSA yang akan dilantik untuk memimpin 15,230 pelajar di 12 kolej kediaman sesi depan akan menanamkan semangat sedia berkhidmat untuk kemajuan pelajar dan akan sentiasa bersama dengan pengurusan UKM memartabatkan citra UKM di persada yang dicitakan.

Buat semua JAKSA sesi 2012-2013 yang akan dilantik, saya ucapkan setinggi tinggi TAHNIAH!! dan selamat berkhidmat untuk seluruh pelajar di kolej anda...dan untuk UNIVERSITI KEBANGSAAN MALAYSIA...

iZISH Mula Kuatkuasa Pemakaian Kad Kolej Mulai Khamis 17 Mei 2012

Dalam sebulan sahaja sudah dua kali berlaku kecurian di iZISH (kali pertama 18 April 2012 dan kali kedua hari ini 16 Mei 2012). Pelajar yang menjadi mangsa, kehilangan laptop mereka bersama semua kerja kerja akademik yang perlu di siapkan. Pihak kolej sangat kesal dan sedih atas apa yang menimpa para pelajar iZISH. Kejadian buruk ini telah merosakkan semua usaha untuk menjadikan iZISH sebuah kolej yang tenang, aman dan sejahtera.

Pihak kolej tidak mempunyai kemampuan untuk menukarkan semua pintu pelajar dengan tombol tombol baru yang lebih baik kualitinya. Kolej tiada peruntukan kewangan. Walaupun itulah yang sangat ingin saya lakukan sejak sekian lama.

Setelah sering menasihatkan pelajar agar lebih berhati hati selepas kecurian yang pertama bulan lalu, kebanyakan pelajar telah mengambil langkah langkah yang dinasihatkan. Mereka telah mengunci pintu setiap kali keluar bilik samada ke cafetaria, ke kuliah hatta ke bilik kawan sekalipun. Mereka telah lakukan semuanya. Tapi kes kecurian masih berlaku.

Mengapa?
1. Seperti kes yang pertama, kes kali ini juga bukan kes curi tetapi kes pecah bilik dan curi. Maksudnya penjenayah ini telah membuat jenayah yang lebih agresif berbanding satu masa dulu dahulu. Semua bilik terbabit diumpil dan ada yang dipecahkan kunci mangga. Ini menunjukan perlakuan mencuri semakin serius kerana telah dirancang lebih awal oleh penjenayah.

2. Semua bilik pelajar di iZISH direka mempunyai kepingan kaca di atas pintu bilik. Tujuannya dulu adalah untuk pencahayaan bilik. Malangnya rekaan ini menjadikan penjenayah ini berpeluang mengintip bilik sebelum memecah pintu bilik tersebut. Dengan hanya mengintip, si penjenayah akan tahu samada pelajar ada di dalam bilik berkenaan atau tidak.

3. Semua laptop yang hilang dilaporkan diletakkan di atas meja belajar. Masalah timbul bila si penjenayah mengintip dari atas pintu, mereka dapat melihat keseluruhan bilik pelajar. Mereka akan dapat melihat laptop di atas meja belajar dan sebagainya. Tetapi bagi satu kes di mana laptop tiada di atas meja kerana pemiliknya menyimpan di dalam almari, bilik beliau tidak dipecahkan walaupun sudah ada tanda untuk dipecahkan. Mungkin selepas mengintip, si penjenayah tidak nampak apa apa yang berharga, beliau membatalkan niat memecahkan bilik berkenaan.

4. Pintu bilik pelajar di iZISH boleh dibuka secara mudah dengan menggunakan kad nipis e.g kad top up telefon. Tiga tahun lalu pihak kolej telah mengadakan gotong royong 'memaku' semua ruang antara pintu dan tombol untuk mengelakkan penggunaan kad yang dilarikkan untuk membuka pintu. Malangnya semasa tinjauan di buat, kebanyakan bilik sudah dikeluarkan paku oleh pelajar kerana di kalangan pelajar sendiri ada yang menggunakan kad untuk masuk ke bilik mereka. Mungkin bukan pelajar sekarang tetapi pelajar pelajar sebelum ini yang menghuni bilik berkenaan.

Bagi mengatasi isu ini, pihak pengurusan iZISH akan segera melaksanakan peraturan mewajibkan pemakaian kad kolej mulai hari ini (17 Mei 2012). Tentunya keputusan ini satu tindakan yang tidak popular tetapi perlu dilakukan untuk meningkatkan keselamatan pelajar di iZISH.

Pada peringkat awal, kuat kuasa pematuhan pemakian kad kolej ini akan dilakukan dengan nasihat, teguran serta amaran. Seterusnya akan melalui dendaan (minimum RM5.00) sebagaimana yang ditentukan dalam Arahan Kolej Kediaman UKM. Pemakaian kad ini wajib pada semua warga kolej termasuk pengetua, felo, kakitangan dan para pelajar. Para pekerja pencucian juga akan diwajibkan memakai kad identiti yang dikeluarkan oleh pihak kolej. saya juga membenarkan pelajar membuat teguran jika pengetua atau mana mana felo/staf pejabat iZISH yang tidak memakai kad kolej mulai hari ini.

Kedua, pihak kolej akan menyediakan perkhidmatan peti simpanan untuk para pelajar iZISH di pejabat pentadbiran kolej. Pelajar boleh menyimpan laptop/barangan berharga di pejabat kolej dengan menyerahkannya di kaunter pejabat. Pihak pejabat akan memberikan kad akuan terima kepada pemilik laptop. Mereka boleh mengambil barangan yang disimpan dengan menyerahkan kembali kad akuan terima pada pihak pejabat. Perkhidmatan ini percuma dan disediakan khususnya pada pelajar yang mengikuti program/keluar kampus/kuliah yang tidak memerlukan laptop di bawa bersama. Perkhidmatan ini akan dimaklumkan pada semua pelajar sebaik sahaja peti simpanan yang dibeli tiba di iZISH.

Foto Sekitar Malam Anugerah Tahunan iZISH 2012

Ini adalah sebahagian dari foto sempena Majlis Jamuan Tahunan  Kolej Antarabangsa Ibu Zain ke 16 pada tahun ini. Penghargaan untuk sdr Danny Hamidon (pengurus iZISH) yang telah merakamkan saat saat manis jamuan kolej untuk tatapan seluruh warga iZISH. 

Kebolehpasaran Pelajar: Agenda Kritikal UKM

Laporan Pengesanan Graduan KPT

Data rasmi KPT menunjukan Universiti Petronas (UTP) mencapai 99% graduannya yang bekerja selepas sembilan bulan tamat pengajian. Menariknya hanya 30% sahaja yang bekerja dengan syarikat Petronas manakala bakinya mendapat pekerjaan di pelbagai sektor kerajaan dan syarikat swasta secara temuduga terbuka. Ini mungkin berbeza dengan tanggapan ramai yang selama ini percaya UTP mengambil semua graduannya bekerja dengan Petronas dan anak-anak syarikatnya. UTP adalah universiti yang mencatat universiti paling tinggi kebolehpasaran mahasiswa di negara ini.

Taylor University mencapai 92% graduannya yang bekerja dalam tempoh enam bulan selepas tamat pengajian, Multimedia University mencatat 82%. Universiti Sains Malaysia mencapai 78% graduannya yang bekerja dalam tempoh yang sama. Menariknya bila satu- satu universiti bertaraf kebangsaan di Malaysia iaitu UKM telah mencatat peratusan yang  rendah di kalangan universiti perdana dan bertaraf penyelidikan iaitu hanya 68%!

Peratus yang rendah ini biasanya disumbangkan oleh prestasi tiga fakulti terawal di UKM iaitu FSSK, FPI dan FST (Pengesanan Graduan UKM 2009, 2010). Manakala Fakulti Perubatan dan Undang Undang mempunyai reputasi yang baik di mata majikan.

Persoalanya, apakah punca dan bagaimana peratusan ini dapat ditingkatkan (sekurang-kurangnya 80% graduan UKM berjaya memperolehi pekerjaan dalam tempoh enam bulan setelah tamat pengajian.

Banyak kajian telah menunjukkan punca utama kepada kegagalan seseorang graduan memperolehi pekerjaan (terutama temuduga kali pertama dengan majikan) ialah kegagalan berkomunikasi dalam bahasa Inggeris dan bahasa Malaysia. Istilah kemahiran komunikasi boleh diterjemahkan sebagai tahap pertuturan yang teratur, pemilihan perbendaharaan kata yang tepat, penyusunan ayat yang kemas serta gaya persembahan pertuturan yang menyakinkan (dalam kedua dua bahasa).

Faktor kedua yang menyumbang kepada kegagalan berkomunikasi berkaitan dengan kelemahan isi kandungan (content) dan juga kekurangan idea (aplikasi). Calon tidak mempunyai pengetahuan am dan spesifik yang tinggi, kurang berjaya mengaitkan apa yang beliau tahu dengan soalan majikan serta gagal menyakinkan majikan bahawa pengetahuan yang beliau ada sangat berguna kepada syarikat.

Selain itu penyediaan resume (CV) yang tidak menarik, pencapaian yang gagal ditonjolkan dalam CV serta gaya CV yang disediakan tidak menjurus kepada fokus syarikat. Misalnya apabila memohon jawatan di syarikat yang berteraskan rekabentuk grafik, design dan kreatif, cover CV yang disediakan pada peringkat awal sudah memberikan persepsi tentang graduan berkenaan.

Etika berpakaian juga menjadi isu dalam hal ini. tak perlu dihuraikan tentang keperluan ini. Semua graduan sudah semestinya faham dan maklum tentang etika berpakaian semasa menghadiri temuduga.

Kemahiran Utama Kebolehpasaran Graduan

Melihat kepada peratus pencapaian kebolehpasaran graduan UKM yang masih rendah, satu perancangan besar harus dilakukan dengan kadar yang segera. jangan sampai nanti sudah tertanam dalam pemikiran masyarakat umum bahawa "graduan UKM sukar mendapat pekerjaan", sedangkan hal ini bukanlah sesuatu yang bersifat mutlak. setiap tahun ada turun naiknya peratusan ini.

Pertama, perlunya usaha besar besaran mengangkat agenda kemahiran komunikasi sebagai antara yang paling utama dalam UKM. (dalam pengajaran pembelajaran dan juga aktiviti yang dianjurkan oleh pelajar). Peruntukan harus diselaraskan dan ditumpukan kepada usaha ini. Sistem pemantauan secara berkesan melalui penilaian berterusan berasaskan bimbingan harus dimulakan seawal mungkin.

Kedua, perlunya pusat khas (baca: Pusat Pembangunan Kerjaya dan Profesionalisme) yang membantu pelajar membina CV, mock interview, menganjurkan minggu kerjaya, Career Talk dan sebagainya untuk mewujudkan proses 'engagement' supaya berlaku antara pelajar dan majikan.

Ketiga, memperkasakan bukan setakat amalan keusahawanan tetapi terus kepada wujudnya "perniagaan pelajar". Program keusahawanan yang dilaksanakan di IPTA nampaknya seperti program yang tidak menghala secara khusus kepada perniagaan sepenuhnya tetapi lebih kepada usaha usaha awal yang bersifat kecil kecilan untuk mengalakkan nilai nilai keusahawanan diterapkan. Ini tidak cukup untuk membantu kepada mewujudkan perniagaan pelajar sepenuhnya. Sudah begitu lama program keusahawanan dianjurkan oleh IPTA dan sehingga kini belum ada tanda tanda yang jelas ia telah memberi impak kepada kebolehpendapatan mahasiswa. Sekadar hadiri beberapa seminar, bengkel dan kursus seterusnya menjalankan perniagaan 'main-main' secara konvensional. Masuk ke tahun akhir, bila pelajar mula sibuk dengan tesis maka semua aktiviti keusahawanan akan ditinggalkan begitu sahaja. maka itu perniagaan sebenar harus dimulakan di peringkat tahun satu lagi.

Kebolehpasaran pelajar sudah menjadi sesuatu yang kritikal di UKM. Perancangan dan tindakan segera harus dimulakan dengan melibatkan pelajar tahun pertama pengajian. Jika ini dapat dilakukan, diharapkan pada tahun 2015, peratus kebolehpasaran mahasiswa UKM akan mencapai 80% secara konsisten.

AJK MATK 16: Anda Berjaya Tunaikan Cabaran...Tahniah

Post kali ini saya ingin tujukan khas buat team MATK 16 IZISH. Terlebih dahulu izinkan saya merakamkan ucapan tahniah di atas kejayaan menganjurkan MATK 16 tahun ini dengan penuh gilang gemilang pada 13 Mei 2012 lepas.
Saya masih ingat dengan jelas mesyuarat kali pertama yang diadakan antara saya dan seluruh team MATK 16. Hadir bersama timbalan pengetua dan para felo kolej iZISH. Saya mengusulkan dua perkara untuk MATK 16 harus berbeza dengan MATK sebelumnya. Pertama, saya mencabar mereka di dalam mesyuarat ketika itu agar MATK 16 diadakan di luar kampus UKM. Bukan kerana DECTAR tidak ngah atau sebagainya tetapi semata mata untuk memberi cabaran baru pada team MATK 16, saya berharap cabaran ini akan dapat mendedahkan mereka situasi berorganisasi yang lebih 'tegang' sehingga mereka terpaksa bekerja lebih kuat dan sentiasa cekal menghadapi berbagai ujian untuk menjayakannya.
Kedua, saya mengusulkan supaya mereka merancang persembahan yang tidak hanya untuk berhibur semata-mata tetapi dimasukkan juga input pendidikan kepimpinan dan seumpamanya.
Saya menelah tentunya dua usul ini akan 'mengugat' keyakinan AJK MATK 16. Apatah lagi sejak sekian lama 'dinner' kolej kediaman UKM tidak pernah berubah format penganjurannya.
Benar telahan saya. Sebahagian daripada ajk MATK 16 seperti keberatan pada mulanya. Mungkin di dalam benak fikiran mereka berkata "Mengapa perlu bersusah payah, DECTAR kan dah ada? Dalam DECTAR segala kelengkapan dah tersedia. tak tahulah apa yang pengetua nak sebenarnya". Saya jangkakan begitulah 'suara hati' mereka.

International Students @ iZISH MATK 16

Bagaimanapun  saya ingin mengucapkan rasa bangga dan tahniah pada MEP, Pengarah MATK dan seluruh AJK tertinggi yang mengambil keputusan untuk cuba menerima cabaran ini. Mereka juga kelihatan pada mulanya agak risau kalau-kalau cabaran ini sangat berat untuk mereka penuhi.
Dari bulan ke bulan mereka mula bekerja. Saya pantau dan lihat dengan teliti pekembangan mereka. Para felo menjadi tempat di mana saya mendapatkan laporan serta mengetahui masalah yang mereka hadapi. Tentulah soal kewangan menjadi soal yang paling mencabar. Sewa Dewan Seri Endon Putrajaya sahaja sudah menjangkau angka yang sangat besar.

Selain itu, mereka juga berhadapan cabaran  untuk menyakinkan pelajar iZISH untuk bersama bukan sahaja sekadar menghadiri tetapi menyertai tema makan malam tersebut. Soal pengangkutan ke Dewan Sri Endon juga cabaran harus diselesaikan, begitu juga dengan merencanakan bentuk persembahan yang tidak hanya sekadar berhibur tetapi juga harus memberikan input pendidikan.

MEP@iZISH Dinner 2012

Beberapa kali juga saya didatangi oleh para AJK yang mengeluh berbagai masalah yang mereka hadapi. Jika saya bertanggungjawab memberikan cabaran, tentunya saya juga perlu bertanggungjawab memastikan mereka mendapat bimbingan dan motivasi. Itulah yang saya lakukan dari masa ke semasa.
Akhirnya terbukti pada malam 13 Mei 2012, mereka berjaya melakukannya dengan baik sekali. Malah tidak keterlaluan saya katakan ini antara MATK iZISH yang terbaik pernah dianjurkan. Kedua dua cabaran saya, mereka tunaikan dengan bergaya sekali. Saya percaya mereka dapat memahami dan menilai sekarang apa maksudnya 'satisfaction' yang sering saya katakan apabila mereka berjaya selesai melakukan sesuatu yang pada mulanya dianggap sukar dan mustahil.
Tentunya dalam apa juga kejayaan yang kita capai, akan ada 'rumah siap pahat berbunyi'. Itu lumrah yang tidak dapat kita elakkan. Malah saya sering mengharapkan ada orang sebegini wujud dalam kehidupan saya. Mereka ini penting untuk melatih psikologi, esteem dan kepercayaan saya pada diri sendiri. Jika manusia jenis ini tidak ada, pada siapa lagi yang saya harapkan untuk berlatih membina hati yang tabah dan cekal dalam menghadapi hari mendatang. Janganlah AJK MATK 16 marah atau kesal dengan sikap orang sebegini (kalau ada) tetapi ucapkan terima kasih pada mereka kerana memberi peluang untuk anda membina keyakinan diri.
Pada Team MATK 16, tahniah yang seikhlasnya dari saya...well done.

Anuar Ahmad
Retreat HEPA UKM 2012,
Allson Klana Resort
Seremban

IZISH Dinobat Sebagai Kolej Lestari UKM 2012

Hari ini iZISH telah dinobatkan sebagai kolej Lestari UKM untuk tahun 2012. Satu hadiah yang tentunya berharga kepada seluruh warga iZISH yang sejak awal semester satu dulu telah mula melaksanakan pelbagai iniasiatif kelestarian kolej. 
Usaha ini dirancang oleh pasukan felo kolej bersama pelajar iZISH yang berpayung di bawah kelab eko-lestari.
iZISH berjaya mengondol 4 kategori daripada sepuluh kategori yang dipertandingkan. Berikut adalah keputusan penuh pertandingan kelestarian kolej 2012.
1. Pusat Kitar Semula (PKS)-Mini terbaik : IZISH
2. Kempen Polisterina dan Plastik Sifar Berimpak: IZISH
3. Kempen Usaha Penjimatan Air dan Tenaga Berimpak:IZISH
4. Penghijauan Kolej Terbaik: KDO
5. Kempen Asap Rokok Sifar Berimpak: KAB
6. Pelan Tindakan Kelestarian Terbaik: KTHO
7. Gambar Terbaik: KRK
8. Video Terbaik: KAB
9. Laporan Aktiviti Kelestarian Terbaik: KTHO
10. Inisiatif Kelestarian Kolej Terbaik (Pemenang Keseluruhan):   IZISH
Semua hadiah ini bukanlah tujuan utama kepada usaha iZISH melaksanakan usaha kelestarian kolej. Paling utama ialah usaha membudayakan dan mendidik kehidupan yang lestari di kalangan warga iZISH. Ini sebenarnya jauh lebih sukar daripada usaha untuk memenangi apa jua pertandingan yang disertai.

Perjuangan mendidik warga iZISH agar menyayangi alam flora dan fauna memerlukan kesabaran serta istiqamah yang besar. Bukanlah sesuatu yang mudah untuk meyakinkan anak anak iZISH bahawa kita boleh hidup harmoni dengan monyet di sekitaran iZISH yang berada dipinggir hutan. 
Bukan juga mudah untuk membina budaya supaya pelajar iZISH membuang sampah dengan cara yang betul seperti sentiasa memastikan tong sampah ditutup dengan betul.
Begitu juga amalan penjimatan air dan elektrik. Jika sebelum ini warga iZISH sudah terbiasa dengan 'kemudahan' sumber air dan elektrik tentunya sangat sukar untuk membawa mereka melakukan penjimatan kedua dua sumber ini secara optima dalam kehidupan seharian mereka.
Apa pun sedikit sebanyak usaha kempen di dalam agenda kelestarian iZISH diharap menyedarkan peranan warga iZISH berkaitan kedua sumber ini.
iZISH akan terus bertekad mengandakan usaha melestarikan kolej selari dengan Pelan Strategik IZISH 2011-2013. Semoga usaha ini akan berjalan lancar dan mendapat kerjasama sepenuhnya dari seluruh warga iZISH. Untuk pencapaian bagi tahun 2012, tahniah diucapkan kepada seluruh warga kerja yang telah menjayakan kelestarian iZISH.

Peranan Felo Kolej Kediaman Semakin Penting, Segeralah 'Bangun Dari Tidur'

Antara post 'Ilmu Mutu dan Budi' yang paling banyak menerima 'hit' dari pembaca ialah rencana yang bertajuk "Ramai Felo Kolej Yang 'Tertidur'. Kisah itu juga telah banyak membuka perbincangan antara saya dengan felo felo kolej kediaman bila kami bertemu dalam beberapa acara rasmi UKM.

Ada kalangan felo yang bersetuju istilah 'tertidur' sesuai digunakan untuk segelintir felo yang mereka kenali tetapi mereka tiada upaya untuk 'mengejutkan' felo felo yang sedang 'tidur' itu.

Di dalam usaha kepengetuaan kolej kediaman kini yang ingin meningkatkan peranan kolej kediaman sebagai sebuah kolej akademik (maksudnya kolej akan menjadi tempat pelajar melakukan aktiviti yang berkredit, ada progarm akademik, forum dan sebagainya) peranan felo tidak dapat tidak harus diperkasakan sesegera mungkin.

Institusi felo adalah tulang belakang pembangunan pelajar di kolej kediaman. Kolej yang memiliki pasukan felo yang komited, berkemahiran luas dalam penganjuran projek dan jelas fungsinya sebagai seorang felo semasa berada di dalam kolej pasti akan berupaya meletakkan kolejnya sebagai sebuah kolej yang cemerlang.

Bagaimanapun jika pasukan felo kolej tidak komited, kurang mahir dengan aktiviti pelajar (membimbing usaha untuk penajaan, protokol, prosedur permohonan dan pelaporan projek etc) pasti akan menggagalkan usaha kepengetuaan kolej tersebut untuk meningkatkan kecemerlangan kolej. Itu amat malang sekali...

Walaupun pembangunan pelajar sedang melalui proses tranformasi aktiviti di UKM, di dapati masih ada segelintir  felo yang tidak dapat menyelami halatuju tranformasi ini sebaiknya. Maka tentulah tidak menghairankan kalau ada program dan aktiviti pelajar yang menekankan hasil pembelajaran atau mempunyai skala besar dilihat sebagai sesuatu  yang membebankan oleh felo felo berkenaan.

Saya mengenali ramai felo yang komited dengan tanggungjawab mereka. Mereka sentiasa berusaha tanpa mengira waktu dan tenaga di kolej kolej untuk terus membimbing para pelajar. Semoga usaha mereka beroleh kejayaan.

iZISH bertuah kerana mempunyai pasukan felo yang komited, jelas peranan mereka serta mempunyai halatuju yang ingin mereka capai sebagai seorang felo dalam membangunkan pelajar iZISH. Setiap felo di iZISH mempunyai projek yang mendapat sentuhan bimbingan mereka sendiri. Ada yang menguruskan pentadbiran Unit Pembangunan Insaniah (uPIN), ada yang terlibat dengan nic kelestarian kolej, nic kesepaduan kolej, UKM Career Expo 2012, pengurusan pelajar antarabangsa iZISH, program keusahawanan (iZISH Corner) dan aktiviti kesenian pelajar.

Dengan dibantu Pelan Strategik IZISH 2011-2013 serta penubuhan uPIN, pasukan felo iZISH pastinya akan menjadi pelopor kepada usaha usaha baru kepada pembangunan pelajar. Semoga usaha mereka akan sedikit sebanyak 'mengejutkan' felo felo yang masih 'tertidur' di UKM. Terima kasih team felo iZISH atas usaha yang diberikan...

Setiap Pelajar iZISH Akan Terima Dokumen Transkrip Aktiviti Dari Pihak Kolej

Salah satu inovasi yang telah dilakukan oleh pihak pengurusan iZISH melalui majlis felo sejak sesi lalu ialah mengeluarkan satu dokumen yang dinamakan Transkrip Aktiviti Pelajar Kolej Antarabangsa Ibu Zain UKM kepada semua pelajar prasiswazah iZISH.

Bagaimana proses pengeluaran Transkrip Aktiviti Pelajar iZISH dilakukan?
Semua penyertaan pelajar dalam aktiviti yang didaftarkan di iZISH atau aktiviti yang mendapat kelulusan JPPEL akan di rekodkan senarai nama AJKnya oleh pengarah projek. Selepas tamat projek tersebut, senarai nama pelajar (mengikut projek) kemudiannya akan diserahkan kepada felo iZISH yang bertanggungjawab dengan sistem rekod aktiviti pelajar di Unit Pembangunan Insaniah (uPIN).

Langkah seterusnya, felo yang bertanggungjawab dengan penyediaan transkrip akan menyediakan satu senarai penuh nama mengikut aktiviti untuk disahkan di dalam mesyuarat Majlis Felo. Setelah itu, senarai penuh aktiviti, jawatan, hadiah, anugerah yang diterima dan pencapaian tertinggi seseorang pelajar akan dijadikan dalam bentuk transkrip aktiviti pelajar. Pihak pengetua kemudiannya akan membuat perakuan di transkrip berkenaan.

Transkrip ini akan diserahkan pada pelajar pada setiap hujung sesi. Pengumuman akan dibuat oleh  pejabat kolej lebih awal supaya pelajar dapat menerimanya sebelum peperiksaan akhir selesai. Harapannya dengan adanya transkrip ini, pelajar iZISH mempunyai kelebihan berbanding pelajar lain yang hanya mempunyai sijil aktiviti. Penggunaan transkrip ini memudahkan pihak majikan meneliti secara lebih menyeluruh potensi serta keaktifan pelajar iZISH.

Pada masa yang sama pihak kolej juga akan menyimpan satu salinan transkrip aktiviti pelajar sebagai rujukan dan rekod kolej. Dengan cara ini pembangunan pelajar iZISH juga dapat dibimbing secara lebih baik. Malah penggunaan rekod transkrip ini juga lebih memudahkan pihak majlis felo iZISH untuk mengenalpasti individu pelajar yang difikirkan layak untuk menerima anugerah atau penghargaan di peringkat kolej di malam jamuan tahunan.

Transkrip ini dari masa ke semasa akan dipertingkatkan kualiti material dan rekabentuknya oleh pihak kolej. Semoga usaha pihak pengurusan kolej dan majlis felo iZISH ini dihargai oleh semua pelajar iZISH.

Pastikan anda (pelajar iZISH) mendapatkan transkrip anda sebelum bercuti nanti...

"Dinner College" di UKM Bukan Sekadar Untuk Makan-Makan

Saban tahun majlis jamuan makan malam tahunan dianjurkan oleh pelajar di UKM. Samada di peringkat kolej, persatuan fakulti, persatuan, program, pusat dan seumpamanya. Jika dihitung- hitung jumlah 'annual dinner' ini  menjangkau hampir seratus semuanya.

Bulan Mei ini saya dimaklumkan DECTAR telah penuh tempahan untuk dinner termasuklah oleh pihak kolej untuk anjurkan 'dinner college'. Ini adalah antara aktiviti tahunan yang paling bersungguh sungguh dianjurkan  di kalangan JAKSA kolej kediaman. Selain acara makan malam, di sediakan acara penganugerahan hadiah serta sijil pada pelajar yang berjaya dan cemerlang. Majlis dinner college ini juga diselang seli dengan persembahan kesenian oleh pelajar atau artis jemputan. Malahan tidak ketinggalan diadakan cabutan bertuah dan juga hadiah "Prince and Princess of The Night". Semua aktiviti ini diberikan laluan oleh pihak kepengetuaan kolej. "Asalkan pelajar gembira dan rasa dihargai, apa salahnya".

Elok juga di dalam 'kehangatan' menganjurkan dinner college ini, kita kembali kepada asas mengapa majlis ini dianjurkan. Saya berikan tiga tujuan asas yang utama, selebihnya biarlah pembaca yang tentukan. Harapnya bila pelajar melangkah masuk ke dewan jamuan nanti mereka akan dapat mengamalkan asas asas ini sebaiknya. Malah asas ini juga sebenarnya memberikan peluang untuk mereka memahami mengapa acara tahunan ini perlu dipertingkatkan prestijnya dari tahun ke tahun.

1. Dinner College sebagai majlis penghargaan kepada semua warga kolej yang berjaya.
Dinner kolej secara jelas bertujuan memberikan penghargaan kepada para kakitangan, felo, JAKSA, pelajar tahun akhir dan seluruh pelajar di kolej berkenaan. Melalui dinner kolej, pelajar yang hebat dan cemerlang diraikan dengan anugerah kecemerlangan akademik, sukan, kesenian, inovasi, khidmat masyarakat, keusahawanan, perucapan umum dan sebagainya. Tiada ruang lain yang lebih sesuai dan berprestij selain malam 'dinner college'. Malah dengan melihat rakan rakan mereka menerima anugerah, pelajar lain juga akan mula menanamkan keinginan untuk turut menerima anugerah pada tahun tahun berikutnya. JIka itu tujuannya janganlah penerima anugerah naik ke pentas hanya dengan selipar dan t-shirt tak berkolar sahaja.

2. Dinner College meningkatkan kemahiran softskills para AJK yang menganjurkannya.
Penganjuran dinner kolej sangat berbeza dengan penganjuran aktiviti yang lain. Tiga perkara utama dinner kolej ialah protokol, protokol dan protokol. Jika hal ini tidak dijayakan, dinner kolej yang sepatutnya berprestij akan bertukar menjadi makan malam di cafetaria sahaja. Maka AJK perlu melakukan banyak perkara untuk menjayakan 'dinner college'.
Pertama, mereka perlu membina pasukan AJK yang dapat menjana kewangan untuk perbelanjaan dinner college. Yuran pelajar sebanyak RM20 untuk aktiviti ini tidak lagi mencukupi berbanding 15 tahun dahulu bila kadar yuran ini diperkenalkan. Hari ini kos penganjuran dinner college telah meningkat berkali ganda.
Kedua, memastikan majlis berjalan dengan baik dan dirancang dengan penuh ketelitian. Sesuatu majlis makan malam memerlukan ajk memastikan semuanya berjalan lancar mengikut perancangan. Pematuhan masa bermula acara dan masa berakhirnya sesuatu dinner college adalah antara yang paling penting. Dinner college menuntut AJK melakukan banyak sumbang saran, perbincangan, latihan serta membuat keputusan yang cepat dan tepat.

3. Dinner College melatih pelajar menghormati etika dan protokol dalam sesebuah majlis rasmi 
Seseorang yang menghadiri majlis makan malam harus mempunyai beberapa kemahiran yang asas sesuai dengan tujuan majlis makan malam diadakan.
i. Apabila dijemput hadir maka adalah menjadi tanggungjawab mengesahkan kehadiran samada bersetuju atau tidak untuk hadir ke majlis tersebut. Elakkan membuat keputusan last minute.
ii. Seterusnya hadirkan diri sepertimana masa yang telah ditetapkan di dalam surat jemputan.
iii. Berpakaiannya seboleh mungkin mengikut tema yang diberikan supaya kita merasa sebahagian daripada majlis pada malam tersebut. Jika majlis menetapkan konsep elegance tentunya jeans dan t shirt tidak sesuai. Tetapi jika majlis menetapkan temanya 'heavy metal' (tema ini tidak digalakkan oleh penulis) maka jeans dan t-shirt mungkin boleh digunakan. AJK yang bijak memilih tema tentu boleh membezakan antara 'annual dinner' dan 'party dinner' sebelum menentukan sesuatu tema. Dinner college tergolong di bawah kategori 'annual dinner' manakala sambutan hari jadi pula dikategorikan sebagai party dinner.
iv. Satu perkara yang paling tidak sesuai dan harus dielakkan ialah bercakap-cakap dengan kuat semasa majlis perasmian sedang dilakukan atau semasa ucapan sedang diberikan. Pihak pengucap harus diberikan penghargaan oleh tetamu untuk mereka memberikan ucapan. Mereka telah menyediakan ucapan dan ingin para tetamu memberikan perhatian kepada ucapan mereka.
v. Makanlah dengan tenang dan menjaga ketertiban anda. Semasa makan anda boleh berbual bual kecil dengan rakan rakan di sebelah dengan suara yang sederhana.
vi. Jangan meninggalkan majlis sebelum tamat. Pihak penganjur juga harus memastikan acara tamat seperti masa yang ditetapkan. Amalan makan malam di negara ini majlis rasmi akan tamat sekitar jam 10.30 malam.

Majlis makan malam dianjurkan bukan hanya untuk kita 'makan makan' sahaja. Majlis ini memberikan peluang kepada kita belajar makna protokol, ketelitian kerja serta menghormati majlis rasmi. Apabila pelajar UKM keluar dan mula bekerja mereka pasti akan mula menghadiri pelbagai majlis jamuan di agensi tempat mereka bekerja. Malah mungkin mereka juga akan menjadi AJK bagi majlis tersebut.

Sesebuah dinner college yang gilang gemilang dan berjaya tidak hanya bergantung kepada bilangan tetamu yang hadir, makanan yang banyak atau persembahan yang tidak putus putus di atas pentas. Juga bukan hanya kerana cabutan bertuah yang berlonggok longgok. Dinner college menjadi sangat berjaya bila AJK mempunyai tema yang menarik, ketelitian kerja yang tinggi serta protokol yang mantap. Ia juga disokong oleh tetamu jemputan yang beretika tinggi, menghormati majlis serta berkerjasama untuk menjayakan dinner college tersebut.

iZISH Anjur Career Expo 2012 Demi Kebajikan Pelajar UKM

iZISH akan menganjurkan UKM Career Expo buat pertama kalinya di DECTAR UKM pada 18-19 Mei 2012.  Ini salah satu projek anjuran pelajar iZISH yang terbesar dan terakhir untuk sesi ini. Cabarannya juga tentulah sangat besar. Bayangkanlah pengurusan iZISH hanya berupaya menyediakan peruntukan RM500 sahaja (peruntukan aktiviti pelajar di semua kolej kediaman adalah sangat terhad). Selebihnya diusahakan sepenuhnya oleh AJK UKM Career Expo 2012 yang terdiri 100% para pelajar iZISH, lebih menarik bila 85 peratus daripada AJK projek ini adalah pelajar tahun satu. 

Kini tinggal 10 hari lagi acara ini akan berlangsung, sehingga kini team UKM Career Expo 2012 telah menunjukkan usaha yang cukup memberansangkan. Sudah 35 buah syarikat senarai utama bersetuju menyertai Career Expo UKM 2012.

Inilah Career Expo UKM pertama setelah tiga tahun tidak dianjurkan. Sejak tiga tahun itu juga pelajar UKM terpaksa 'menjenguk-jenguk' peluang pekerjaan di Hari Kerjaya UM dan juga UPM. Atas keinsafan tersebut saya memberikan galakan dan sokongan  pada team iZISH untuk menjayakan UKM  Career Expo 2012. Pada saya ini adalah untuk kebajikan semua pelajar tahun akhir UKM.

Harapnya program ini akan diteruskan pada tahun hadapan. Tetapi biarlah badan persatuan pelajar seperti PMUKM yang menjayakannya kelak. Mereka adalah badan induk yang sepatutnya bertanggungjawab menjaga kebajikan seluruh pelajar UKM. Di iZISH, usaha ini kami lakukan setelah tidak ada sesiapapun yang ingin menjayakannya pada tahun ini. Semoga usaha murni oleh  team iZISH yang menganjurkan UKM Career Expo 2012 akan memberikan manafaat besar kepada seluruh warga pelajar UKM. Tahniah dari saya, buat team UKM Career Expo 2012 anjuran iZISH.

Di bawah ini adalah senarai syarikat dan penceramah yang telah bersetujui menyertai UKM Career Expo 2012 anjuran iZISH. Masih ada beberapa lagi syarikat yang dalam proses untuk turut serta.

Sila lawat facebook Career Expo UKM 2012 anjuran IZISH di:

https://www.facebook.com/UKMCareerExpo2012
Tahniah buat pasukan Career Expo UKM 2012 dari IZISH.

Speakers

Exhibitors